ماحي حياة2025-03-102020-12-22MMC489https://dspace.cu-maghnia.dz/handle/123456789/2007الملخص: تلعب إدارة سلسلة الإمداد دورا رئيسيا في ظل الانفتاح و الدخول في عصر العولمة .. حيث أن عناصر إدارة سلسلة الإمداد لاتؤثر على التكلفة فحسب بل تؤثر بشكل أوسع على إستراتيجية المنافسة . لذا أصبح لزاما على الشركات اللجوء إلى الأساليب الكمية و التي تهدف إلى تحديد الاحتياجات بناءا على طلبات و التنبؤات العلمية و ذلك بهدف استمرارية السلسلة و التحكم الفعال و السيطرة على مختلف التدفقات . و تعتبر طريقة تخطيط الاحتياجات من المواد من الطرق الكمية التي تهدف تحقيق المستوى الأدنى للمخزون و الذي يحقق الحد الأدنى للتكلفة . Summary : Supplychain management plays a major role in light of the openness and entry into the era of globalization ... as the elements of supplychain management not only affect the cost but also more broadly affect the competitionstrategy. Therefore, companies have to resort to quantitative methodsthataim to determineneedsbased on scientificrequests and forecasts, with the aim of continuity of the chain and effective control and control of variousflows. The materialrequirements planning methodisconsidered one of the quantitative methodsthataims to achieve the minimum level of inventory, whichachieves the minimum cost.otherالكلمات المفتاحية : سلسلة الأمداد - الأساليب الكمية - التدفقات - تخطيط الإحتياجات من الموادKey words:supplychain - quantitative methods – flows -materialneeds planningThesis