Browsing by Author "صنهاجي سفيان ،بوجرفة محمد"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Item
    التمكين والبيروقراطية في الإدارة الجزائرية
    (2021-10-24) صنهاجي سفيان ،بوجرفة محمد
    الملخص : إن من أهم وأعقد المشكلات التي تواجهها التنظيمات الإدارية الجزائرية هي مشكلة البيروقراطية وذلك لأن روافد كل المشكلات لمتمثلة في نقص التغذية والانفجار السكاني وسوء استغلال الموارد البشرية والمادية تنصب جميعا في قصور الأداء البيروقراطي وعجز الأجهزة الإدارية المتوارثة عن العهد الاستعماري عن مواجهة المعضلات القائمة حاليا والتنبؤ لما سيكون عليه المستقبل، إن الأجهزة الإدارية الجزائرية تحدد في كونها أساسا تحمل بدور التخلف وانعدام التخطيط وقد وجدت أصلا في ظل السيطرة الاستعمارية لتحقيق أغراض بيروقراطية معينة وضمن حدود لا تحقق خدمة الجماهير بقدر ما تحقق مصالح خارجية أو مصالح الطبقات المستغلة وكثيرا ما نسمع عن البيروقراطية في مؤسسات وإدارات العمل وهو مصطلح ظهر في ألمانيا أواخر القرن 19 على يد الفيلسوف ماكس فيبر تنادي نظريته بالتقيد الحرفي بالقوانين ضمن لوائح مكتوبة ليتم ضبط إيقاع العمل من خلال نموذج دقيق لكن تنفيذ البيروقراطية يمر على سلسلة إجراءات متشابكة مما يجعلها نظاما أقرب إلى التعذيب فقد يحتاج الفرد إلى شهر لاستخراج شهادة جامعية أو تعين إلى تقاعد وكما حاولت كثيرا الحكومة الجزائرية الحد من آثاره بفتح بوابة إلكترونية إلا أن الواقع أتى عكس ذلك فما زال روتين العمل الإداري عصيا على الكسر أمام الفرد ويراهن الكثيرون في علم الاجتماع على التنافسية الزاحفة والتي تهدد كيانه كما أثرت البيئة الاقتصادية على إدارة الأعمال مما أدى إلى تزايد أهمية العاملين في المؤسسات، وبالتالي برزت فكرة التمكين هو نقل السلطات الكافية للعاملين ليتمكنوا من أداء مهامهم دون تدخل مباشر من الإدارة مع دعم قدراتهم وقياس أداءهم الوظيفي بناء على أهداف واضحة مما يجعلهم مسؤولين عن النتائج بدافع الشراكة في الرؤية والقيادة والأهداف وبالتالي تحسين الأداء.وقد حاولت من خلال هذه الدراسة خوض غمار التمكين وأثره على المؤسسات الإدارية إذ تم تفريغ والتبين من خلال spss تم وجود أثر مرتفع للتمكين الإداري على الأداء الوظيفي وفي إطار هذه المعطيات المستجدة في عالم الإدارة. Sommaire : L'un des problèmes les plus importants et les plus complexes auxquels sont confrontées les organisations administratives algériennes est le problème de la bureaucratie, car les tributaires de tous les problèmes sont représentés par le manque de nutrition, l'explosion démographique et la mauvaise utilisation des ressources humaines et matérielles, qui se concentrer sur le manque de performance bureaucratique et l'incapacité des organes administratifs hérités de l'époque coloniale à faire face aux dilemmes existants et à prédire ce que sera l'avenir, que les organes administratifs algériens sont déterminés en ce qu'ils sont essentiellement sous-développement et manque de planification et ont été trouvées à l'origine sous contrôle colonial pour atteindre certains objectifs bureaucratiques et dans des limites qui ne servent pas autant le service des masses que les intérêts externes ou les intérêts des classes exploitées.Nous entendons souvent parler de bureaucratie dans les institutions et les administrations. , terme apparu en Allemagne à la fin du XIXe siècle par le philosophe Max Weber, dont la théorie appelle au respect littéral des lois dans le cadre de règlements écrits afin que le rythme de travail soit contrôlé par un modèle précis, mais la mise en œuvre de la bureaucratie passe par une série de procédures imbriquées, ce qui en fait un système plus proche de la torture. L'individu peut avoir besoin d'un mois pour obtenir un diplôme universitaire ou une nomination à la retraite, et comme le gouvernement algérien a beaucoup essayé de réduire les effets de Il a voulu ouvrir un portail électronique, mais la réalité a été contraire : la routine du travail administratif est encore incassable pour l'individu, et beaucoup en sociologie misent sur la compétitivité rampante qui menace son entité, tant l'environnement économique a affecté la gestion des entreprises, qui a conduit à l'importance croissante des travailleurs dans les institutions, et donc l'idée d'autonomisation est le transfert de pouvoirs suffisants aux travailleurs pour qu'ils puissent effectuer leurs tâches sans ingérence directe de la direction tout en soutenant leurs capacités et en mesurant leur performance au travail sur la base d'objectifs clairs , ce qui les rend responsables des résultats motivés par le partenariat dans la vision, le leadership et les objectifs et donc l'amélioration des performances. ces données émergentes dans le monde du management. Summary : One of the most important and complex problems faced by the Algerian administrative organizations is the problem of bureaucracy, because the tributaries of all the problems are represented in the lack of nutrition, the population explosion and the misuse of human and material resources, all of which focus on the lack of bureaucratic performance and the inability of the administrative organs inherited from the colonial era to confront the existing dilemmas and predict what will be It is the future, that the Algerian administrative organs are determined in that they are essentially underdevelopment and lack of planning and were originally found under colonial control to achieve certain bureaucratic purposes and within limits that do not achieve the service of the masses as much as they achieve external interests or the interests of the exploited classes. We often hear about bureaucracy in institutions and administrations Work, a term that appeared in Germany at the end of the 19th century by the philosopher Max Weber, whose theory calls for literal adherence to laws within written regulations so that the rhythm of work is controlled through an accurate model, but the implementation of the bureaucracy passes through a series of interlocking procedures, which makes it a system closer to torture. The individual may need a month to extract A university degree or appointment to retirement, and as the Algerian government has tried a lot to reduce the effects of He wanted to open an electronic portal, but the reality came to the contrary. The administrative work routine is still unbreakable for the individual, and many in sociology are betting on the creeping competitiveness that threatens his entity, as the economic environment affected business management, which led to the increasing importance of workers in institutions, and thus the idea of Empowerment is the transfer of sufficient powers to workers to be able to perform their tasks without direct interference from management while supporting their capabilities and measuring their job performance based on clear goals, which makes them responsible for results motivated by partnership in vision, leadership and goals and thus improving performance. On administrative institutions, as it was unloaded and found through spss, there was a high impact of administrative empowerment on job performance and within the framework of these emerging data in the world of management.