قسم العلوم الإجتماعية
Permanent URI for this communityhttps://dspace.cu-maghnia.dz/handle/123456789/13
Browse
1 results
Search Results
Item الأداء الوظيفي والقيادة في المؤسسة - المركز الجامعي مغنية - نموذجا(المركز الجامعي - مغنية, 2025-06-17) زناقي خولة; إشراف الأستاذة هدية نعيمةيعد الأداء الوظيفي مجهودا مبذولا من طرف مجموعة من الموظفين تحت اشراف قائد او مسؤول ما، بحيث يوجههم ويرشدهم ويعلمهم مهام المؤسسة بسلام وبطرق عديدة. وبالتفاعل الجماعي يسعى كل فرد من أجل تحقيق قيمة جهده داخل مؤسسته وترك بصمته داخل عمله، إذا الأداء الوظيفي والقائد هم عمليتان أساسيتان لشرح صورة العامل داخل محيط عمله. ومن ثم تغدو العلاقة بين القيادة والأداء الوظيفي بمثابة الرابطة الجدلية المحكمة لقانون التأثير والتأثر، حيث تساهم القيادة في رفع مستوى الأداء الوظيفي لدى العاملين أو خفضه حسب توجهاتها وحجم تكريسها للمحفزات الوظيفية. ومن خلال هذا البحث عملنا على مسائله الروابط العلائقية بين هذين المتغيرين بغية فهم مستوى الأداء الوظيفي لدى العاملين بالمركز الجامعي مغنية، حيث اعتمدنا منهجية البحث الميداني المؤسس على الإستبيان كآلية دراسية لجمع البيانات وتحليل معطياتها. Job performance is the effort: exerted employees under the supervision of a leader or a manager who by a group of guides, instructs, and supports them to ensure the smooth functioning of the institution through various approaches. Through collective interaction, each individual strivees to realize the value of their mark on their work. Thus, job performance and leadership are two essential processes in shaping the employee's image within the work environment. The relationship between leadership and job performance becomes a tightly linked dialectical bond governed by the principle of influence and mutual impact. Leadership contributes to either enhancing or diminishing job performance depending on the leader's opproach and the extent to which motivational factors are implememented. This research aims to explore the rational connections between these two variables in order to the level of job performance among employees at the university center of Maghnia. A field-based research methodology was adopted, relying on a questionnaire as a date collection and analysis tool.