دور التكو ين في تنمية الموارد البشر ية دراسة حالة مصلحة الضرائب فرع باب العسة

Abstract

الملخص : ان المورد البشري داخل المؤسسة الاقتصادية عرف تغيرات كثيرة، حيت أن فكرة الاستثمار في المورد البشري تم طرحها كبديل، يؤخذ بعين الاعتبار في عملية التطوير و التنمية، و لتمكين المؤسسة من التحكم أكثر في الظروف السائدة وسط مجيط سريع التغير هذه الأخيرة تتطلب الدور الحاسم للتكوين، فهو خيار استراتيجي لاعداد كوادر بشرية ماهرة مبدعة و قادرة على تلبية حاجات العمل وبالتالي الوصول الى أهداف المؤسسة. لقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي للوصول للحقائق، و اعتمدت على الملاحظة في الجانب التطبيقي و استخدام أيضا برنامج SPSS من أجل تحقيق أغراض الدراسة Résumé: L'importance des ressources humaines au sein de l'entreprise économique a connu de nombreux changements, car l'idée d'investir dans les ressources humaines a été présentée comme une alternative, à prendre en compte dans le processus de développement et de croissance. Afin d'autoriser l'entreprise à avoir un contrôle plus efficace des conditions environnementales changeantes dans un environnement en constante évolution, le rôle crucial de la formation est nécessaire. Il s'agit d'un choix stratégique pour former des ressources humaines compétentes, créatives et capables de répondre aux besoins de l'entreprise, et ainsi atteindre les objectifs de l'organisation. La méthodologie descriptive-analytique a été utilisée pour obtenir des faits, en s'appuyant sur des entretiens et des observations dans le volet pratique. De plus, le logiciel SPSS a été utilisé pour atteindre les objectifs de l'étude. Summary: The importance of human resources within the economic enterprise has undergone many changes, as the idea of investing in human resources has been introduced as an alternative to be considered in the process of development and growth. In order to enable the organization to have more control over changing environmental conditions in a rapidly changing environment, the crucial role of training is required. It is a strategic choice to prepare skilled, creative human resources capable of meeting the needs of the business and thus achieving the organization's goals. The descriptive-analytical methodology was used to obtain facts, relying on interviews and observations in the practical aspect. Additionally, the SPSS software was used to achieve the study's objectives.