المركز الجامعي مغنية
Permanent URI for this communityhttps://dspace.cu-maghnia.dz/handle/123456789/1
Browse
Item - دور القيادة الناجحة في تحفيز الموظفين- دراسة ميدانية مؤسسة ميناء الغزوات(2021-10-03) شيخ مروان طاهر لحسنالملخص: - تناولت هذه الدراسة موضوع في غاية الأهمية وهو دور القيادة الناجحة في تحفيز الموظفين؛ دراسة ميدانية بمؤسسة ميناء الغزوات، حيث تم التطرق إلى أهم النظريات التي اهتمت بموضوع التحفيز وذلك للدور الهام الذي يلعبه في رفع مردودية العاملين في شتى المجالات، كما تم التطرق إلى أهم العوامل التي تحفز الأشخاص على الأداء الأمثل لمهامهم وواجباتهم، ونخص بالذكر عنصر القيادة الناجحة. وقد اتبعنا خلال هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي بالاعتماد على الاستبيان وذلك لإبراز الأثر والدور الذي تلعبه القيادة الناجحة في تحفيز الموظفين؛ أي في رفع الروح المعنوية للقيام وتقديم أداء أمثل. Résumé : Cette étude a traité un sujet très important, à savoir le rôle du leadership dans la motivation des employés, vu que plusieurs théories concernant la question de la motivation ont été discutées, en raison du rôle important qu'elle joue dans l'augmentation de la productivité des travailleurs dans divers domaines. ; pour s’y faire, on a fait une étude de terrain au port de Ghazaouet. Au cours de cette étude, nous avons suivi l'approche analytique descriptive basée sur le questionnaire afin de mettre en évidence l'impact et le rôle que joue un leadership réussi dans la motivation des employés en offrant des performances optimales. Abstract: This study dealt with a very important topic, which is the role of successful leadership in motivating employees; A field study at the Ghazwat Port Corporation, where the most important theories concerned with the issue of motivation were discussed, due to the important role it plays in raising the productivity of workers in various fields. During this study, we followed the descriptive analytical approach based on the questionnaire in order to highlight the impact and the role that successful leadership plays in motivating employees; That is, in raising the morale to do and deliver optimal performance.